HIGHLIGHTS
Purpose e Valori
Voce autorevole nel settore del lusso e precursore di un dialogo costante con la società contemporanea che attraversa diverse sfere culturali, il Gruppo Prada fonda la sua identità su valori essenziali quali l'indipendenza creativa, la trasformazione e lo sviluppo sostenibile. Sulla base di questi principi, offre ai suoi marchi una visione condivisa per interpretare ed esprimere il loro spirito.
Il Gruppo possiede alcuni dei più prestigiosi marchi nel settore del lusso: Prada, Miu Miu, Church's, Car Shoe, Versace, Marchesi 1824, Luna Rossa e punta ad accrescere il loro valore, aumentandone la visibilità e la desiderabilità nel tempo. Le collezioni di abbigliamento, pelletteria, calzature - disegnate, prodotte e distribuite dal Gruppo - sono disponibili in oltre 70 paesi attraverso una rete di 843 negozi di proprietà il canale e-commerce diretto, nonché selezionati e-tailers e department stores in tutto il mondo.
Il Gruppo, che opera anche nel settore dell'eyewear e del beauty attraverso accordi di licenza, conta 25 stabilimenti e circa 18.000 dipendenti nel mondo (al 31 dicembre 2025, incluso Versace).
Prada S.p.A. è quotata alla Borsa a Hong Kong come 1913.
Il Gruppo Prada è sinonimo di rinnovamento, trasformazione, indipendenza e si impegna a promuovere una cultura d’impresa orientata alla ricerca di equilibri sostenibili. Grazie a questi principi, il Gruppo offre ai suoi marchi una visione condivisa all’interno della quale sviluppare la propria espressione.
Il Gruppo persegue una crescita di lungo periodo mirata a un continuo rafforzamento della rilevanza dei propri marchi, della piattaforma industriale e dell’eccellenza della rete retail.
|
31 Dicembre 2025 |
31 Dicembre 2024 |
31 Dicembre 2023 |
|||
Owned |
Franchises |
Owned |
Franchises |
Owned |
Franchises |
|
Prada |
423 |
16 |
425 |
17 |
428 |
20 |
| Versace (*) | 220 |
- |
- |
- |
- |
- |
Miu Miu |
162 |
6 |
147 |
6 |
141 |
5 |
Church's |
27 |
- |
28 |
- |
28 |
- |
Car Shoe |
2 |
- |
2 |
- |
2 |
- |
Marchesi 1824 and other Food and Beverage |
9 |
- |
7 |
- |
7 |
- |
Totale |
843 |
22 |
609 |
23 |
606 |
25 |
|
31 Dicembre 2025 |
31 Dicembre 2024 |
31 Dicembre 2023 |
|||
Owned |
Franchises |
Owned |
Franchises |
Owned |
Franchises |
|
Asia Pacifico |
318 |
20 |
215 |
21 |
196 |
23 |
Europa |
245 |
- |
197 |
- |
200 |
- |
America |
145 |
- |
93 |
- |
102 |
- |
Giappone |
107 |
- |
80 |
- |
85 |
- |
Medio Oriente |
28 |
2 |
24 |
2 |
23 |
2 |
Totale |
843 |
22 |
609 |
23 |
606 |
25 |
“Il 2025 è stato un anno complesso, segnato da un panorama globale incerto e in costante evoluzione. In questo contesto, il Gruppo Prada ha mantenuto una performance solida, grazie alla forza dei propri marchi e alla validità delle scelte strategiche intraprese.
Guardiamo al futuro con fiducia e senso di responsabilità: consapevoli delle sfide, forti delle basi che abbiamo consolidato e pronti a cogliere le opportunità che il mercato potrà offrire.”
PATRIZIO BERTELLI, Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Esecutivo
Il successo dei marchi del Gruppo Prada si fonda su un modello di business che coniuga una tradizione artigianale di alto livello con processi produttivi industriali innovativi.
Ciò consente al Gruppo di tradurre nuove idee in prodotti di successo, mantenendo al contempo flessibilità e controllo sul know-how, sugli standard di qualità e sostenibilità, nonché sulla produzione.
Lungo l’intera catena del valore, il Gruppo Prada integra creatività, manifattura e distribuzione in un modello industriale unico, fondato sul controllo diretto dei processi e su relazioni di lungo periodo con partner selezionati. La filiera integrata consente di coniugare eccellenza artigianale e innovazione tecnologica, garantendo qualità, tracciabilità e rapidità di risposta al mercato, nel rispetto delle persone e dell’ambiente. Attraverso investimenti continui in competenze, infrastrutture e sostenibilità, Prada presidia ogni fase – dalla ricerca dei materiali al prodotto finito, fino all’esperienza in boutique – creando valore duraturo per tutti gli stakeholder.